Relatório de
Sustentabilidade 2013 / 2014
A estrutura de governança da Volvo no Brasil é baseada nas diretrizes estabelecidas pelo Grupo (AB Volvo). Sua atuação é direcionada pelo “The Volvo Way” e pelo Código de Conduta e reforçada por políticas estratégicas nas áreas de Qualidade, Meio Ambiente e de Segurança, Saúde e Bem-estar no Trabalho.
O Country Management Team (CMT) é o mais alto órgão de governança da organização no Brasil. É composto pelo presidente e CEO e mais oito diretores e vice-presidentes responsáveis por áreas da companhia. Por meio de reuniões mensais, esse fórum define a execução das operações e a revisão estratégica do negócio. Não há membros independentes ou não executivos no CMT. A seleção dos integrantes é feita com base nas necessidades da organização e o critério central é a competência profissional dos diretores.
O corpo diretivo é apoiado por uma série de comitês auxiliares, voltados a temas estratégicos, táticos e operacionais da organização, que se reúnem sistematicamente. De acordo com a ação necessária, são estabelecidos mecanismos de acompanhamento para as próximas reuniões, com a definição de planos de ação específicos e fixação de prazos e responsáveis.
Desde 2003, a Volvo adota no Brasil o Modelo de Gestão para Excelência da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Nesse sentido, foram estruturados os Conselhos de Excelência, de forma a aprimorar a gestão em todos os critérios recomendados pela FNQ: liderança, estratégias e planos, clientes, sociedade, informações e conhecimento, pessoas, processos e resultados. A Volvo conta com onze Conselhos e dez Subconselhos.
No final de 2014, o Grupo Volvo anunciou um novo presidente para a América Latina. Claes Nilsson assumiu em janeiro de 2015 o comando da operação latino-americana em substituição a Roger Alm, que, depois de cinco anos no Brasil, foi designado para uma nova posição no Grupo Volvo na Europa.